Consultoría financiera

Nuestros  servicios de consultoría están orientados al asesoramiento profesional de nuestros clientes, teniendo como objetivo fundamental mejorar
el funcionamiento de sus negocios mediante propuestas de solución de los problemas operativos, gerenciales y empresariales.  Asimismo, les ayudamos
en la implementación de los cambios sugeridos.

Para ello brindamos el asesoramiento externo necesario con el objetivo de  contar con una gestión administrativa confiable y con  la actualización continua
de los procesos y métodos, colaborando en la generación e interpretación de la información de gestión.

Asimismo orientamos al empresario en el análisis, evaluación  e implementación de nuevos proyectos, y en la valoración de sus negocios para
aquellos casos de compra, venta,  escisión y fusión.

Los servicios son:

1.- Soporte a la gestión de la empresa

Es frecuente que debido al nuevo orden económico, con empresas globalizadas y con cada vez más dependencia de las tecnologías de la información, cuya innovación es cada vez más rápida, algunas cuestiones afecten los planes de negocios haciendo que no se cumplan en la medida deseada y planificada, que la situación financiera sea motivo de un incremento de los costes fijos, con la incidencia en los resultados que ello tiene, sobre todo en épocas de disminuciones de la actividad, y que todo ello genere situaciones de crisis cuyo desenlace es o bien una reestructuración, o una situación concursal.

Nuestros profesionales combinan sólidos conocimientos financieros y de estrategia empresarial y organizacional con la experiencia adquirida por  haber
participado en la gestión y dirección de situaciones de crisis y reestructuración de empresas de todo tipo y tamaño, todo ello sumado al respaldo de
pertenecer a una red internacional con presencia en más de 100 países.

2.- Valoración y asesoramiento del negoco

Nuestro equipo de profesionales expertos en Corporate Finance  ofrece un servicio de asesoramiento financiero para la toma de decisiones de inversión, desinversión y financiación, con el claro objetivo de minimizar riesgos y optimizar el valor para el inversor.  Valoramos su negocio con las técnicas más avanzadas y dinámicas de valoración para que tenga una idea lo más realista posible de sus posibilidades de generar ganancias.

3.- Asistencia en la toma de decisiones

En una economía cada día más globalizada y competitiva, los desafíos de la empresa son  cada vez más sensibles a las decisiones que se toman.  El éxito
o el fracaso pueden estar separados por una decisión.  El crecimiento del negocio es uno de los objetivos principales de los empresarios, y dicho crecimiento dependerá de manera relevante de las decisiones que luego de una profunda evaluación,  se lleven a cabo en forma adecuada.  Nuestros consultores cuentan con la experiencia e idoneidad necesarias para asistir a nuestros clientes en procesos de decisión en materia de Adquisiciones, Ventas, Fusiones y Escisiones.

4.- Reingeniería financiera

Un servicio altamente cualificado, con expertos en esta materia específica y basta experiencia en actuaciones similares con resultados probados. Este tipo
de asesoría suelen solicitarse por dos escenarios básicamente:

  • Cuando la empresa está enfrentando realmente una situación financiera dramática, ha perdido su capacidad de pagar deudas, sus ventas han bajado, pero sobre todos sus ganancias son mucho menores ahora o quizás está generando pérdidas millonarias. Los proveedores y los bancos han aumentado la presión sobre la empresa. No hay capital de trabajo para financiar inventarios o cuentas por cobrar. Los dueños han estado pensando que la única solución es cerrar la compañía, venderla o declararse en quiebra.
  • El empresario percibe que la compañía no está preparada para sostener ese crecimiento, no solo financieramente, sino en su estructura administrativa. Teme que el crecimiento se vuelva en contra.

El objetivo es reestructurar todas las áreas de la empresa que están débiles, que deban ser fortalecidas con decisiones, cambios y mejoras que impacten en
la rentabilidad de la compañía, en la mejora de su situación financiera y la generación de verdadera riqueza.

5.- Fases In-Out

Asesoramiento en procesos de inversión / desinversión de activos financieros. Diseño de procesos de adquisión/venta de participaciones, acciones, portafolios de marcas.

  • Búsqueda de alternativas en función de las necesidades del cliente.
  • Definición de estrategia de inversión o desinversión.
  • Asesoramiento en la negociación y cierre del contrato de compra/venta.
  • Asesoramiento en Procesos de In_Out Investments.